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            职能发展

            人才是晋阳最重要的财富,持续的人才培育使晋阳同仁专业能力得以不断提升。晋阳鼓励员工自身发展与公司长期规划相结合,为员工提供的多种培训课程和发展的模式,从员工的职位丶职等丶发展阶段等多角度分析,发展全方位的培育计划。


            训练架构

            为满足人员职业发展的需求,公司从新进员工就职培训开始着手,依据职能别在不同阶段辅以职能培训,结合个人职业发展需求进行个人职业发展和相应的管理能力培训,同时积极组织员工参与各类交流会等,从而形成一个完整的培训体系,为员工的不断前进提供动力和支持。

            发展途径

            让员工与公司共同成长,是晋阳一贯坚持的发展观。公司依照技术与管理双线发展的规划体系,精确划分员工职业发展通道和阶段,结合员工个人特质和发展意向,定期进行职业规划沟通与辅导,从而促进企业发展与员工发展双赢共进。

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